Restructurations des exploitations
Les processus de mutation dans les entreprises et les restructurations des exploitations sont une réalité et une nécessité. Ce n'est qu'à condition de changer constamment, de s'adapter aux nouvelles conditions et aux nouveaux besoins que les entreprises peuvent avoir du succès à long terme. Lorsque de ce fait, des fonctions et des emplois de collaborateurs sont remis en question, changés ou supprimés, c'est néanmoins une exigence de l'une direction d'entreprise responsable que de veiller aux personnes concernées par une gestion active de la mobilité et un plan social étendu. Car celles-ci ne sont pas uniquement touchées en qualité de collaborateurs, mais également en tant qu'hommes et femmes pour qui l'emploi signifie intégration et reconnaissance sociales et est souvent bien plus qu'un simple moyen d'assurer son existence économique.
La CCNT Migros prévoit par conséquent pour de tels cas une obligation de plan social global, mais mise en priorité sur la gestion active de la mobilité, qui ramène les collaborateurs concernés dans le monde professionnel.
Les collaborateurs dont l'emploi est touché par un changement au niveau de l'entreprise peuvent par ailleurs avoir la certitude que tous les efforts seront entrepris en vue de les placer, grâce à une active gestion de la mobilité, dans une nouvelle perspective professionnelle et pour favoriser leur mobilité professionnelle et géographique par un plan social, de telle sorte qu'ils puissent tirer profit de toutes leurs capacités et se repositionner dans le monde professionnel. Grâce à une gestion professionnelle de la mobilité et à un plan social actif tels qu'ils sont assumés chez Migros, plus de 80 % des collaborateurs concernés peuvent régulièrement être placés dans une solution durable. Migros est par conséquent reconnu à juste titre exercer une fonction de modèle et de pionnier, ce qu'une restructuration de l'entreprise opérée dans le sens des responsabilités exige et règle.
